奖罚分明！湘江新区这家企业的“安全经”这样念

　　长沙晚报掌上长沙3月20日讯（全媒体记者 舒元臻 通讯员 向玲娅）走进威胜科技园，不论生产车间、仓储中心，随处可见安全生产标语，生产岗位张贴着风险告知卡，重点作业环节24小时监测，安全救护培训场宽敞明亮……这是威胜集团有限公司以奖惩制度为抓手，扎实推进落实全员安全生产责任制的生动写照。

　　“安全生产不能只靠口号，需要不断完善安全制度，确保安全工作有章可循。” 威胜集团安全管理部经理唐林杰说，公司建立健全安全生产责任制，确保安全责任与压力传递到每个人。

　　记者从该公司了解到，该公司建立面向全体员工的奖罚分明激励机制，对制止严重违章、发现较大风险隐患、及时有效处置突发事件的人员及时表扬、予以重奖。同时利用警告、通报、罚款、停工整顿等手段，对在各类安全检查巡查以及安全违章方面履职不到位的人员坚决考核到位，绝不手软。

　　“一旦制定了奖罚制度，就必须严格执行。”唐林杰介绍，去年6月，海外生产车间突然出现电气线路故障，引发冒烟。组长刘哲和车间安全员吴涛反应迅速，立即断电后，迅速使用灭火器把火扑灭，整个过程仅用了47秒。由于应急处置表现突出，公司进行了通报表扬，并根据《威胜安全生产奖惩办法》，对两人分别奖励1000元现金。

　　智能制造中心作为威胜科技园的生产部门，抓好安全生产是重中之重。然而生产线人员和设备众多，安全管理工作繁杂。2024年9月，公司专门制定了《智能制造中心安全绩效考核管理办法》，建立“每月一通报、每季一考评、年度总考核”的动态考评管理机制，对智能制造中心生产主管和经理落实安全管理职责的情况进行全面考评。

　　与奖惩办法不同的是，该项考核制度聚焦重点区域，牢牢抓住部门管理层这个“关键少数”，督促有效发挥头雁效应。据了解，考核围绕安全生产各项防范措施，将隐患排查、安全培训、应急演练等重点任务融入绩效考核指标。“考核结果与绩效工资、晋升、评优等挂钩，有效引导部门负责人这一‘关键少数’思考问题、拿出措施，打通企业安全管理问题症结，不断提升安全管理水平。”智能制造中心主任刘洁说道，如今绩效考核管理办法实行了大半年，作业人员违章行为明显减少，现场设备安全隐患也越来越少。

　　作为全省有重要影响力的科技型民营企业，威胜集团以“奖罚分明、全员参与”为核心的安全管理模式，已成为湖南湘江新区全面推进企业全员安全生产责任制工作的生动实践样本。

　　而威胜集团的成功实践只是湘江新区全员安全生产责任制试点工作的一个缩影。2025年，湘江新区重点行业企业先行示范，通过“四制一规程”标准化建设（全员责任制清单、隐患排查制度、教育培训制度、奖惩考核制度及岗位操作规程），实现“隐患排查全员化、制度执行常态化、奖惩激励精准化”。