在“排头兵”号令下决战决胜｜当好排头兵 创造新业绩

　　长沙晚报全媒体评论员 山丘

　　近日，省委书记沈晓明在长沙市领导干部会议上对长沙明确提出“八个排头兵”要求，这是从全省发展大局出发赋予长沙的战略定位，更是对省会城市使命担当的殷切期许。

　　六月攻坚、冲刺“双过半”，就是我们践行“八个排头兵”要求的一块试金石、一场大考。

　　“八个排头兵”要求，排在首位的是“当好以正确政绩观引领高质量发展的排头兵”。高质量发展要落在实实在在的指标上、体现在扎扎实实的进度中。“双过半”就是高质量发展的一个重要刻度——时间过半、任务过半，这是对全年工作的期中检验。

　　扛牢排头兵使命，就要以排头兵的“标准”来要求自己。

　　长沙进则全省进，省会强则湖南强。排头兵意味着走在最前、干在最先、站在最高。冲刺“双过半”，不能只满足于“及格线”，而要勇攀“最高峰”；不能只盯着“平均数”，而要争取“最高值”。

　　排头兵的标准，是进度上的率先。全省看长沙，长沙必须跑得更快、冲得更猛。规上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等核心指标，不仅要确保过半，更要力争超半；不仅要自己跟自己比有进步，更要在全省全国比有位次。排头兵的姿态，是行动上的引领。“双过半”是拼出来的。全市上下要拿出“人一之我十之”的拼劲，把计划往前排、进度往前赶、力量往上使，以长沙的“加速度”引领全省的“快步走”。

　　扛牢排头兵使命，必须以“决战决胜”的状态投入六月攻坚。

　　六月如令，击鼓催征。从现在到月底，每一天都很珍贵，每一步都要抢先。各级各部门要抢时间、补进度，以更大力度和更实举措抓好经济工作，深入推进园区制造业提升行动、企业服务年、万名干部联万企等举措，下沉一线、靠前服务，帮助企业抢订单、拓市场、保生产、促投资，以头部企业撑大梁、以重点项目强支撑、以特色产业增动能，以决战决胜的姿态拼出“硬实力”。

　　要锚定目标、靶向发力。紧盯核心指标，逐行业分析、逐企业走访、逐项目调度。哪些指标滞后就集中攻坚哪些，哪些环节薄弱就重点突破哪些。建立每日跟踪、每周研判调度机制，层层压实攻坚时序。

　　要全员上阵、尽锐出战。领导干部带头沉下去，到园区、到企业、到工地，现场办公解决问题；职能部门主动靠前服务，打通堵点、连接断点、消除痛点；各区县（市）比学赶超，看谁进度快、看谁贡献大、看谁办法多。每一位党员干部都要把自己摆进去、干起来。

　　要真抓实干、务求实效。我们追求的“双过半”，是真实的过半、过硬的过半。坚决杜绝数据注水、虚假繁荣，坚决防止为了冲刺而忽视质量、为了数据而牺牲长远。让“双过半”的成绩单经得起看、经得起问。

　　上半场结束的哨声即将吹响。让我们扛牢“八个排头兵”的使命担当，以“倒计时”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，决战六月天、决胜上半场，用实干实绩向省委和全市人民交出一份优异的期中答卷，为全省高质量发展挑好大梁、当好排头兵！