中联重科混凝土机械公司：全员安全生产责任制的创新实践

　　长沙晚报掌上长沙9月26日讯(通讯员 向玲娅）近年来，中联重科混凝土机械公司以“全员、全过程、全方位”为导向，将全员安全生产责任制贯穿企业管理的每一个环节，构建分级管理、分线负责、岗位自律的安全生产长效机制，推动安全生产治理向事前预防转变，为企业可持续发展筑牢坚实的安全屏障。

　　健全责任体系：构建全员全域全程安全治理新格局

　　以制度为引领，激活安全生产“一盘棋”。企业落实全员安全生产责任制，首要任务是强化组织保障。公司坚持顶层设计与能力建设双管齐下，建立从安全生产委员会到管理部门、车间、班组的安全生产管理网络，坚持日管控、周巡查、月会商、季分析工作机制,自上而下层层压实责任。安委会每个季度召开安环专题会议，各部门每月召开安全会议，车间每周点检安环工作，班组每日抓好班前会。通过各个层级的责任衔接，安全管理被细化到每个岗位、每个环节，推动全员从“被动遵守” 转向 “主动践行”。

　　以清单为抓手， 构建“安全责任共同体”。想要做好安全生产工作必须让责任触底，从细处落实，在末端见效。公司建立健全安全生产责任制度，明确了从总经理到各级员工以及各个职能部门的安全职责,配套建立责任清单,将抽象的安全责任转化为具体可执行、可考核、可监督的行动指南。同时夯实网格化安全管理，通过签订安全生产承诺书、安全生产责任书，让每位职工都能明确和恪守自己的岗位职责，确保安全责任写在纸上，放在心上，落实到行动上。

　　以考核为导向，激发“我要安全”内生动力。为激发职工积极参与安全生产的内生动力，制定《安全生产考核管理办法》，明确员工提出的安环类改善建议，经评审通过的可在部门安全考核中加分，纳入部门KPI考核体系。这一举措极大调动了一线员工和工程技术人员参与安全改善的积极性，围绕作业现场、作业方式、设备工艺等方面提出大量“金点子”，有效降低了岗位风险。2024年各部门共申报安环改善123项，64项获评审通过，以点带面提升安全管理水平。

　　激发全员自治：让责任落实变为内生动力和自觉行动

　　丰富载体，厚植安全文化根基。以“班组安全日”“班前会”为载体，深入开展“安全生产大家谈”主题活动。通过视频会议形式，组织国内外员工围绕岗位安全风险、典型事故案例、安全操作技巧等内容展开交流讨论。员工们结合自身工作经历分享安全心得，剖析事故教训，在互动中深化对安全的理解。同时丰富活动形式，激发员工主人翁意识，主动排查报告身边隐患。2024年创新开展“最佳安全吹哨人”评选活动，共有11名员工获评。通过正面示范效应，形成“全员参与、齐抓共管”的良好局面。

　　家企联动，同心共筑安全防线。将安全管理从企业延伸到家庭，以“亲情助安”活动作为有力抓手，连续多年邀请员工家属走进厂区，通过参观生产现场、家属录制安全寄语、颁发“义务安全督导员”聘书等方式，引导家属成为安全生产监督员，也让每一位员工都能感受到安全不仅是责任，更是对家人的承诺。这种以亲情为纽带的安全管理模式，有效构建起 “企业—员工—家庭”三方联动的安全防线，为企业高质量发展注入了持久动力。

　　培训赋能，夯实安全发展基础。坚持人才引领驱动，各级、各部门负责人及安全管理人员经过专业安全培训，取得相应安全生产管理资格。公司现有持证安全管理员43名，其中4名注册安全工程师，为全员安全生产责任制的落地提供坚实人才保障。同时注重全员素质提升，围绕防范化解风险这一核心目标，从总经理讲安全公开课、中高层安全管理培训到风险辨识结果宣贯、安全标准化贯标培训等，深入推进全员安全素质提升工程，让“人人讲安全、个个会应急”落地生根。

　　强化双重预防：以“风险预控 + 隐患治理”守牢安全底线

　　精准识别风险，分级施策管控。以风险识别评价为先导，结合园区分布、产品线差异、作业类型特点、作业区域风险，对生产经营活动中的每个环节进行全面梳理，划分出237个评价单元，对各单元的机械伤害、火灾爆炸、触电、中毒窒息等危害因素进行系统辨识。并通过采用LEC评价法确定风险等级，其中79个三级以上高风险单元被列为重点管控对象，公司为其量身定制了 “一单元一方案” 的防控策略，推进风险防控工作科学化、精细化。

　　突出预防在先，强化应急处置。为让风险管控“看得见、摸得着”，根据辨识评价结果，完善安全风险分级管控四色图，在各个岗位显眼位置张贴风险告知卡、应急处置卡，并将主要风险点及控制措施纳入KYT（危险预知训练），不断提升员工风险预判与应急处置能力。持续推进常态化实战练兵机制，2024年共组织办公楼火灾应急疏散、起重伤害事故、有限空间事故、触电等应急演练超60场次，让一线职工“知风险、明职责、会操作、能应急”。

　　聚焦隐患治理,提升本质安全。从 “人、机、环、管理”四个维度，梳理岗位常见事故隐患，制定个性化的《隐患清单》与《隐患排查卡》，明确排查内容、排查频次、责任人员。按照“领导带队，全员参与，突出重点”的原则，开展多轮次、全覆盖的安全排查，推动各层级各岗位各员工知责、明责、履责、尽责，真正筑牢安全生产“第一道防线”。同时坚持问题导向，深化源头治理，从设计、材料、工艺等环节入手，持续改进措施，形成问题“发现—整改—溯源—完善”闭环，全面提升本质安全水平。